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职场文摘2《你的知识需要管理》

新精英生涯职场社区  
做自己,与众不同!  
职场文摘】(2)  
————《你的知识需要管理》  
我们的周围每时每刻都充斥着大量信息,哪些才是对我们有用很大帮助的?  
哪些是可以与别人分享的?如何建立个人品牌?在知识更新频繁,信息爆炸的社  
会我们需要一套科学的管理体系,让这些信息能够为我所用。  
敬请关注:新精英即将在 9 2425 号开讲《你的知识需要管理》课程!  
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一、 杨澜与个人知识管理、个人品牌………………(23)  
二、 职业规划的四个阶段和六个要素………………(45)  
三、 知识型人才特点…………………………………(67)  
四、 迄今见过的最好的职业规划的文章……………(817)  
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做自己,与众不同!  
杨澜与个人知识管理、个人品牌  
来源: KMCenter  
作者:田志刚  
现在人们找工作的时候都希望找一个稳定、挣钱多、有名有利的工作,杨澜  
的第一份工作无疑符合这个要求。但许多人也就因为这样的工作,容易被这样的  
工作所累,可能满腹的才华因为一个“好”工作而使自己一无所成。  
杨澜无疑是个名人,女名人!  
MSN 的弹出信息中看到这篇文章,  
很有感触。从个人知识管理和个人品牌传  
播的角度看,许多值得学习的地方:  
1
、“最重要的是,她开始觉得有点虚:  
一开始央视让我一下子进入一个殿堂,  
但是我往下一看,空空如也,下边的基础  
都不是我自己建起来的,是一个庞大的机  
构赋予你支持,我觉得特别不踏实,所以  
我得自己从下边垒砖头慢慢起来,这样才  
会踏实。” ”  
现在人们找工作的时候都希望找一个  
稳定、挣钱多、有名有利的工作,杨澜的  
第一份工作无疑符合这个要求。但许多人也就因为这样的工作,容易被这样的工  
作所累,可能满腹的才华因为一个“好”工作而使自己一无所成,如同那些养在  
笼子里的老虎失去了野外生存的能力,如同哪些城市里养的猫已经不会抓老鼠了,  
如同那些除了当官什么也不会干的人。许多时候你可以发现,大学毕业的同班同  
学,那些不如你的人,就是因为没有找到一个好工作或者喜欢折腾,几年后混得  
比你还好。  
太安逸的工作、环境容易毁灭人。我们看到了许多低俗而自以为是的小公务  
员,趾高气扬的银行员工!  
2
、杨澜从 cctv 到做老板,都是围绕着一个主线,即传媒。而我们许多人职  
业经历比杨澜短很多,却做过许多行当,但什么也没有做精,做成全村、全县、  
全省、全国、全球第一。  
我们的兴趣总是比我们的能力和时间广而多,而现在的环境也仿佛给了每个  
人在每个领域发展的机会,但你的时间、天赋、能力是有限的。所以尽早找到你  
擅长而且有价值(社会价值和市场价值)的地方,持之以恒,先做十年!  
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、个人品牌的基础:个人的能力和知识。杨持续的  
去学习,成功的人都是学习力很强的人。而且她不断的  
挑战自己,不怕环境的急剧变化,从当红主持人到学生  
到主持人到老板,这里面的跨越对于许多人来说,都是  
不愿意去做的。如果杨仍让在 CCTV,那她可能现在就  
是央视一个过期的“报幕员”,如果杨在凤凰卫视,估  
计现在怎么也弄个副台长干干了(毕竟是最早的一批),  
但就没有了她拥有自己的平台而且可以比较自由的现状!  
4
、个人品牌的树立。由于杨澜第一个工作就是在居  
于垄断地位的电视媒体,她有了一个很好的个人品牌推广的渠道。后来她的栏目  
都是以自己的名字命名,她美国毕业后采访的对象是名人,她一贯的职业化、亲  
和的微笑,她去高校给大学生演讲,她参与公益事业而且保持曝光率。  
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职业规划的四个阶段和六个要素  
通过长期的实践经验和研究,我们看到,其实每个人的职业生涯大致可分为  
个阶段,并各具以下特点:  
4
起步阶段:踏上社会的最初 5 年。本质上说,这还  
是学习阶段,只不过学的是工作方法及规则。在这一阶  
段,多数人满怀希望,雄心勃勃,但现实往往让他们感  
到失望,成就感几近于无。另外,还要面对较长的工作  
时间及较低的报酬。  
成长阶段:第 5 年至第 7 年。这时,你已开始掌握  
本行的窍门,并可能被一步步地提升。当然,薪水也增  
加了。与此相反,还有一种可能,就是随着更多就业机会的出现,你跳槽的频率  
也在变大。  
成熟阶段:大致从第 7 年开始,持续相当  
长一段时间。你的职位正在接近你将能达到的  
最高点。随着年龄的增长,家庭的建立,你考  
虑问题时受到的牵制越来越多,对薪水的重视  
度大大增加。另外,你在作出决策时更多地依  
赖经验,相应地,你的求知欲也在逐渐减弱。  
即将退休阶段:退休前的 3 7 年。随着收入和地位都达到最高点,开始逐  
渐失去工作的愿望。这一阶段,跳槽几乎是不可能了。  
职业经理人在成熟阶段转换职业乃至行业,意味着离开自己熟悉的领域,重  
新跨入社会。自此,你将面对一个崭新的世界,你的一言一行,都可能对你今后  
的发展,甚至对你的一生,产生某种不可预料的影响。因此,及时规划今后的发  
展计划,特别是职业发展计划,就显得格外重要。你在制定事业计划时还应着重  
考虑以下几方面:  
(
1)生活方式,你想从生活中得到什么?换句话说,什么对你最重要?例如:家  
庭、名声、事业或者金钱?  
(
2)有何特长?所谓特长,指你的特殊才能,这在规划职业生涯时应予以重点  
考虑。你有何才能?把它们全部列出来,选择 3 种最重要的才能,然后把每种才  
能用一两个词来表达,如“我最重要的 3 个才能是我的听力、创造力和表达能力”。  
如果你没有特长,那么就应尽早去“充电”。  
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(
3)你的追求是什么?什么是你梦寐以求的,使你希望为之付出更多的精力?在  
哪些事情上你愿意一展才华?在哪些主要领域你愿意投入自已的精力?  
(
4)什么环境让你感到如鱼得  
?什么样的工作和生活环境最适  
合你发挥才能?如“我最经常在随  
意的学习环境或与别人一起游览  
自然风景时,展现出我的才华。”  
(
5)判断现状。此时你正处于哪  
个阶段?这阶段有些什么特别之处?  
紧要的事有哪些?尽量以“局外人”  
身份进行判断,然后对原计划做出  
相应调整。  
(
6)确保你的目标在任何时候都适用。心中牢记你的职业目标对你大有裨益,  
尤其是当你处在生活转变时期时更是如此。通过这种方式,工作中的种种压力也  
就变得更加合乎情理,而且你能更好地将生活中的变化同全新的视野及明智的选  
择联系起来。当你明确你的目标后,就能更加容易地规划时间和找出真正的生活  
优先顺序。  
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知识型人才特点  
来源:【中国知识管理中心】  
知识型员工追求社会进步,具有崇高的使命感。微观上讲,他们看重企业文化、  
追求企业强大。企业文化的先进、合理、优秀与否,很大程度上会左右他的满意  
度。对企业的发展前景的执著向往,成为潜藏于知识型员工内心的强大内驱力。】  
知识型员工是企业里最富有活力的细胞,他们在工作中追求自主性,富有新  
精神,他们倾向灵活自主的工作环节,宽松愉快的工作气氛,自由灵活的时间安  
排,并适应在复杂多变和不完  
全确定的环境下依靠自身的知  
识和灵感,应对各种可能发生  
的情况,进行创造性的工作,  
从而推动技术的进步和创新。  
那么,作为企业如何识别知  
识型员工,换句话说,知识型  
员工具有哪些特点?就此问题,  
笔者整理归纳出知识性员工以  
下六方面的特点,以便于企业  
能更好地识别知识型员工。  
一、掌握知识资本  
知识型员工拥有企业最稀缺、最宝贵的资本——知识资源和知识创新能力,  
尤其是那些掌握企业核心技术、重要隐性知识、关键客户关系的员工的稳定性和  
积极性,直接关系到企业的生存和发展。他们不再是传统经济时代资本雇佣劳动  
定律下的受雇员工,而是以知识资本的投入决定企业的竞争能力和应变能力的重  
要因素。  
二、自我管理倾向  
知识型员工是企业里最富有活力的血液,工作的创新和灵活性,使得他们更  
倾向于自主安排自己的工作时间、地点和方式,而不愿意受制于规章制度的制约  
和企业领导的监督,他们希望而且能够通过自我引导、自我管理、自我监、自我  
约束,灵活完成自己的工作。  
三、执著于个人发展  
知识型员工受教育程较高,一般都有自己独特的价值追求,心中有非常明确  
的奋斗目标。他们工作目的不单纯是为了挣钱,而更加注重发挥自己的专业特长  
和成就自己的事,因此他们的忠诚感更多的是针对自己的专业而不是雇主。  
四、富于创造性、渴望挑战  
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知识型员工善于不断收集信息,学新知识,积累经验,面对企业外部复杂变  
的环境,应付企业可能出现的各种题,变革企业的管理制度,推动企业的技术进  
步,研究开发新产品,策划新的服务方式。他们并不满足于被动地完成一次性事  
务,而是把攻克难关看做是一种乐趣、一种体现自我价值的形式。  
五、看重环境  
知识型员工追求社会进  
步,具有崇高的使命感。微观  
上讲,他们看重企业文化、追  
求企业强大。企业文化的先进、  
合理、优秀与否,很大程度上  
会左右他的满意度。对企业的  
发展前景的执著向往,成为潜  
藏于知识型员工内心的强大  
内驱力。  
六、流动性强  
知识型员工一旦有了更高的追求,而公司又忽视或不能满足这种需求时,他  
们便会跳出原有单位,寻找更广阔的发展空间。特别是优秀人才对自身的价值往  
往估计较高,并极为看重他人、组织及社会对自己的评价。他们对自身才能是否  
得到充分发挥,自我价值是否得到相应承认,往往表现得比普通员工更为敏感,  
也更容易因组织评价与自我评价不一致而产生心理波动或挫折感以致弃组织而  
去。  
企业通过分析知识型员工的特点,可以在理解知识型员工的基础上,探寻他  
们的需求,给他们想要的,这样才能有的放矢地激励他们,最大程度地调动他们  
的积极性和能动性,让他们的潜力充分发挥出来。  
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今见过的最好的职业规划的文章  
【李阳转载】  
选择职业】  
职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、  
财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500 强的 CEO 当中最多的  
是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过 95%。现代 IT 行  
业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的  
工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几  
乎没有。这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是  
跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别  
人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上  
看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。  
公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局  
限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期,  
运营成本低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意  
做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要  
顾人情。公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风  
险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。  
对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在  
搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压  
倒一切。  
前两天听到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么?”,  
等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么  
领导这么保守,这也不行那也不行,错过很多机会。很多时候是因为,你还年轻,  
你想的是“能做什么”,而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能  
做什么”。  
我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业,和你究竟要  
选择什么样的人生有关系,有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也  
挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头,  
喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不  
喜欢财务太积极,也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生,再决定要  
找什么样的职业。有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很多时候是  
源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果  
就是什么都想要,结果什么都没得到。  
我想,我们还是因为生活而工作,不是因为工作而生活,生活是最要紧的,  
工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的,如果生  
活本身一团乱麻,工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体,要  
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有和睦的家庭……最要紧的,要开心,我的两个销售找我聊天,一肚子苦水,我  
问他们,2 年以前,你什么都没有,工资不高,没有客户关系,没有业绩,处于  
被开的边缘,现在的你比那时条件好了很多,为什么现在却更加不开心了?如果  
你做得越好越不开心,那你为什么还要工作?首先的首先,人还是要让自己高兴  
起来,让自己心态好起来,这种发自内心的改变会让你更有耐心,更有信心,更  
有气质,更能包容……否则,看看镜子里的你,你满意么?  
有人会说,你说得容易,我每天加班,不加班老板就会把我炒掉,每天累得  
要死,哪有时间娱乐、社交、锻炼?那是人们把目标设定太高的缘故,如果你还  
在动不动就会被老板炒掉的边缘,那么你当然不能设立太高的目标,难道你还想  
每天去打高尔夫?你没时间去健身房锻炼身体,但是上下班的时候多走几步可以  
吧,有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧?办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做  
俯卧撑可以吧?谁规定锻炼就一定要拿出每天 2 个小时去健身房?你没时间社  
交,每月参加郊游一次可以吧,周末去参加个什么音乐班,绘画班之类的可以吧,  
去尝试认识一些同行,和他们找机会交流交流可以吧?开始的时候总是有些难的,  
但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷,剩下的时间用  
来咀嚼苦闷,只会陷入恶性循环,让生活更加糟糕。  
跳槽与积累  
首先要说明,工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍个性,天涯  
上或许会有人觉得你很有个性而叫好,煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个  
性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板,当你很酷地挖苦了一番招聘的  
HR,账单还是要照付,只是你赚钱的时间更少了,除了你自己,没人受损失。  
我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法,而且频繁跳槽的后果是让  
人觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作,很多找  
工作的网站常常给人出些馊主意,要知道他们是盈利性企业,当然要从自身盈利  
的角度来考虑,大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆,所以鼓动人们  
跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你,你拿的薪水少了,你享受的福利待  
遇差了,又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你  
不能安心,你跳了槽是否解决问题,是否更加开心,那个,他们管不着。  
要跳槽肯定是有问题,一般来说问题发生了,躲是躲不开的,很多人跳槽是  
因为这样或者那样的不开心,如果这种不开心,在现在这个公司不能解决,那么  
在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信,90%的情况下,你所在的公司并没  
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有那么烂,你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的,“城里的人拼命  
想冲出来,而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题,没有问  
题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此,不如就  
在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候,或许并没有那么难。  
有的时候你觉得问题无法解决,事实上,那只是“你觉得”。  
人生的曲线应该是曲折向上的,偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的,  
而不是象脉冲波一样每每回到起点,我见过不少面试者,30 多岁了,四五份工  
作经历,每次多则 3 年,少则 1 年,30 多岁的时候回到起点从一个初级职位开  
始干起,拿基本初级的薪水,和 20 多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦么?  
这种日子好过么?  
资本靠的就是积累,这种积  
累包括人际关系,经验,人脉,  
口碑……如果常常更换行业,代  
表几年的积累付之东流,一切从  
头开始,如果换了两次行业,35  
岁的时候大概只有 5 年以下的积  
累,而一个没有换过行业的人至  
少有了 10 年的积累,谁会占优势?  
工作到 2-3 年的时候,很多人觉  
得工作不顺利,好像到了一个瓶  
颈,心情烦闷,就想辞职,乃至  
换一个行业,觉得这样所有一切  
烦恼都可以抛开,会好很多。其  
实这样做只是让你从头开始,到  
了时候还是会发生和原来行业一  
样的困难,熬过去就向上跨了一  
大步,要知道每个人都会经历这  
个过程,每个人的职业生涯中都  
会碰到几个瓶颈,你熬过去了而  
别人没有熬过去你就领先了。跑  
长跑的人会知道,开始的时候很  
轻松,但是很快会有第一次的难受,但过了这一段又能跑很长一段,接下来会碰  
到第二次的难受,坚持过了以后又能跑一段,如此往复,难受一次比一次厉害,  
直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次,第  
三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到这里的人也没几个了,这点资本足够你安  
稳活这一辈子了。  
一份工作到两三年的时候,大部分人都会变成熟手,这个时候往往会陷入不  
断的重复,有很多人会觉得厌倦,有些人会觉得自己已经搞懂了一切,从而懒得  
去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了,觉得自己已经完成比赛  
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了。其实这个时候比赛才刚刚开始,工作两三年的人,无论是客户关系,人脉,  
手下,和领导的关系,在业内的名气……还都是远远不够的,但稍有成绩的人总  
是会自我感觉良好的,每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命,觉得自己在业界  
的口碑好得很。其实可以肯定地说,一定不是,这个时候,还是要拿出前两年的  
干劲来,稳扎稳打,积累才刚刚开始。  
你足够了解你的客户吗?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的  
老板么?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的手下么?你知道他最  
大的烦恼是什么吗?如果你不知道,你凭什么觉得自己已经积累够了?如果你都  
不了解,你怎么能让他们帮你的忙,做你想让他们做的事情?如果他们不做你想  
让他们做的事情,你又何来的成功?  
等待】  
这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题,因为会引起太多的争  
论,而我又无意和人争论这些,但是考虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个  
躲避不了的话题,还是决定写一写,不爱看的请离开吧。  
并不是每次穿红灯都会被  
汽车撞,并不是每个罪犯都会被  
抓到,并不是每个错误都会被惩  
罚,并不是每个贪官都会被枪毙,  
并不是你的每一份努力都会得  
到回报,并不是你的每一次坚持  
都会有人看到,并不是你每一点  
付出都能得到公正的回报,并不  
是你的每一个善意都能被理  
解……这个,就是世道。好吧,  
世道不够好,可是,你有推翻世  
道的勇气么?如果没有,你有更好的解决办法么?有很多时候,人需要一点耐心,  
一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情,而通常,安心等待是最好的办法。  
有很多时候我们需要等待,需要耐得住寂寞,等待属于你的那一刻。周润发  
等待过,刘德华等待过,周星驰等待过,王菲等待过,张艺谋也等待过……看到  
了他们如今的功成名就的人,你可曾看到当初他们的等待和耐心?你可曾看到金  
马奖影帝在街边摆地摊?你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声?  
你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有?每一个成功者都有一段低沉  
苦闷的日子,我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子,我也能想象得出他们为  
了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里,他们渴望成功,但却  
两手空空,一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功,而他们的选择是耐  
住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”,你觉得他们今  
天会怎样?  
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做自己,与众不同!  
曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上,年纪比我  
大就一定要当我的领导么?为什么有些烂人不需要努力就能赚钱?为什么刚刚  
改革开放的时候的人能那么容易赚钱,而轮到我们的时候,什么事情都要正规化  
了?有一天我突然想,我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了,他们在社  
会上奋斗积累了十几二十年,我们新人来了,他们有的我都想要,我这不是在要  
公平,我这是在要抢劫。因为我要得太急,因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人,  
没有钱,没有事业,却有蓬勃的欲望。  
人总是会遇到挫折的,人总是会有低  
潮的,人总是会有不被人理解的时候的,  
人总是有要低声下气的时候,这些时候恰  
恰是人生最关键的时候,因为大家都会碰  
到挫折,而大多数人过不了这个门槛,你  
能过,你就成功了。在这样的时刻,我们  
需要耐心等待,满怀信心地去等待,相信,  
生活不会放弃你,机会总会来的。至少,  
你还年轻,你没有坐牢,没有生治不了的  
病,没有欠还不起的债。比你不幸的人远  
远多过比你幸运的人,你还怕什么?路要  
一步步走,虽然到达终点的那一步很激动  
人心,但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的,  
但没有这些脚步,或者耐不住这些平凡枯  
燥,你终归是无法迎来最后的那些激动人  
心。  
逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道,你不好受,别人也不好受,  
你坚持不下去了,别人也一样,千万不要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人  
获得坚持的信心,让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心,退出比赛。胜利属于  
那些有耐心的人。  
在最绝望的时候,我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》,  
让自己重新鼓起勇气,因为,无论什么时候,我们总还是有希望。当所有的人离  
开的时候,我不失去希望,我不放弃。每天下班坐在车里,我喜欢哼着《隐形的  
翅膀》看着窗外,我知道,我在静静等待,等待属于我的那一刻。  
网友的话我很喜欢,抄录在这里:  
每个人都希望,自己是独一无二的特殊者  
含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿 1w 月薪这样的小  
概率事件,当然最好轮到自己  
红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗,最好留  
给祖辈父辈和别人  
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做自己,与众不同!  
自然,不是每个吃过苦的人都会得到回报  
但是,任何时代,每一个既得利益者身后,都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至  
流血付出生命的身影  
羡慕别人有个好爸爸,没什么不可以。  
问题是,你的下一代,会有一个好爸爸吗?  
至于问到为什么不能有同样的赢面概率?我只能问:为什么物种竞争中,人  
和猴子不能有同样的赢面概率?  
物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微,但你身后有几十万年的类人猿进化  
积淀。  
入对行跟对人】  
在中国,大概很少有人是一份职业做到底的,虽然如此,第一份工作还是有  
些需要注意的地方,有两件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。  
第一份工作对人最大的影响就是入行,现代的职业分工已经很细,我们基本上只  
能在一个行业里成为专家,不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使  
一个人在一个行业非常成  
功,到另外一个行业,往  
往完全不是那么回事情,  
“你想改变世界,还是想  
卖一辈子汽水?”是乔布  
斯邀请百事可乐总裁约翰?  
斯考利加盟苹果时所说的  
话,结果这位在百事非常  
成功的约翰,到了苹果表  
现平平。其实没有哪个行  
业特别好,也没有哪个行  
业特别差,或许有报道说  
哪个行业的平均薪资比较  
高,但是他们没说的是,那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦  
进入才发现很多地方其实并不那么完美,只是外人看不见。  
说实话,我自己都没有发大财,所以我的建议只是让人快乐工作的建议,不  
是如何发大财的建议,我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业  
并没有太大关系,看问题不能只看眼前。比如,从前年开始,国家开始整顿医疗  
行业,很多医药公司开不下去,很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的  
不景气是针对所有公司的,并非针对一家公司,大家的日子都不好过,这个时候  
跑掉是非常不划算的,大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能  
撑的,大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的,国家不可能永远捏着医  
药行业不放的,两三年以后光景总归还会好起来的,那个时候别人都跑了而你没  
跑,那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了,问题是,  
再不行的行业,做得人少了也变成了好行业,当大家都觉得不好的时候,往往却  
是最好的时候。大家都觉得金融行业好,金融行业门槛高不说,有多少人削尖脑  
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做自己,与众不同!  
袋要钻进去,竞争激励,进去以后还要时时提防,一个疏忽,就被后来的人给挤  
掉了,压力巨大,又如何谈得上快乐?也就未必是“好”工作了。  
太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段,但是中国已经有 7 家和太  
阳能有关的公司在纽交所上市了,国美苏宁永乐其实是贸易型企业,也能上市,  
鲁泰纺织连续 10 年利润增长超过 50%,卖茶的一茶一座,卖衣服的海澜之家都  
能上市……其实选什么行业真的不重要,关键是怎么做。事情都是人做出来的,  
关键是人。  
有一点是需要记住的,这个世界上,有史以来直到我们能够预见得到的未来,  
成功的人总是少数,有钱的人总是少数,大多数人是一般的,普通的,不太成功  
的。因此,大多数人的做法和看法,往往都不是距离成功最近的做法和看法。因  
此大多数人说好的东西不见得好,大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人  
都去炒股的时候说明跌只是时间问题,大家越是热情高涨的时候,跌的日子越近。  
大多数人买房子的时候,房价不会涨,而房价涨的差不多的时候,大多数人才开  
始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功,发了财,历史上不曾有过,将  
来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了,还是会在别的时候别的地方失  
去的。  
年轻人在职业生涯的刚开  
始,尤其要注意的是,要做对  
的事情,不要让自己今后几十  
年的人生总是提心吊胆,更不  
值得为了一份工作赔上自己的  
青春年华。我的公司是个不行  
贿的公司,以前很多人不理解,  
甚至自己的员工也不理解,不  
过如今,我们是同行中最大的  
企业,客户乐意和我们打交道,  
尤其是在国家打击腐败的时候,  
每个人都知道我们做生意不给钱的名声,都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公  
司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好觉,人还是要看长远一点。很多  
时候,看起来最近的路,其实是最远的路,看起来最远的路,其实是最近的路。  
跟对人是说,入行后要跟个好领导好老师,刚进社会的人做事情往往没有经  
验,需要有人言传身教。对于一个人的发展来说,一个好领导是非常重要的。所  
谓“好”的标准,不是他让你少干活多拿钱,而是以下三个。  
首先,好领导要有宽广的心胸,如果一个领导每天都会发脾气,那几乎可以  
肯定他不是个心胸宽广的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导,多半是非常厉  
害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人,所以常常可  
以看到的一个现象是,领导很有能力,手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看  
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到这样的环境,还是不要去的好。  
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其次,领导要愿意从下属的角度来思考问题,这一点其实是从面试的时候就  
能发现的,如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题,几乎不听你说什么,这  
就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法,但他必须了解下  
属的立场,下属为什么要这么想,然后他才有办法说服你,只关心自己怎么想的  
领导往往难以获得下属的信服。  
第三,领导敢于承担责任,如果出了问题就把责任往下推,有了功劳就往自  
己身上揽,这样的领导不跟也罢。选择领导,要选择关键时刻能抗得住的领导,  
能够为下属的错误买单的领导,因为这是他作为领导的责任。  
有可能,你碰不到好领导,因为,中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导,  
因为他坐领导的位臵,所以他的话就比较有道理,这是传统观念官本位的误区,  
可能有大量的这种无知无能的领导,只是,这对于你其实是好事,如果将来有一  
天你要超过他,你希望他比较聪明还是比较笨?相对来说这样的领导其实不难搞  
定,只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人,多和比自己强的人打交  
道,同样能找到好的老师,不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会,控诉老板,  
这帮不上你,只会让你更消极。和那些比你强的人打交道,看他们是怎么想的,  
怎么做的,学习他们,然后跟更强的人打交道。  
选择】我们每天做的最多的事情,其  
实是选择,因此在谈职业生涯的时候不  
得不提到这个话题。  
我始终认为,在很大的范围内,我  
们究竟会成为一个什么样的人,决定权  
在我们自己,每天我们都在做各种各样  
的选择,我可以不去写这篇文章,去别  
人的帖子拍拍砖头,也可以写下这些文  
字,帮助别人的同时也整理自己的思路,我可以多注意下格式让别人易于阅读,  
也可以写成一堆,我可以就这样发上来,也可以在发以前再看几遍,你可以选择  
不刮胡子就去面试,也可以选择出门前照照镜子……每天,每一刻我们都在做这  
样那样的决定,我们可以漫不经心,也可以多花些心思,成千上万的小选择累计  
起来,就决定了最终我们是个什么样的人。  
从某种意义上来说我们的未来不是别人给的,是我们自己选择的,很多人会  
说我命苦啊,没得选择阿,如果你认为“去微软还是去 IBM”“上清华还是上北  
大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话,的确你没有什么选择,大多  
数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些,是否对  
同事更耐心一些,是否把工作做得更细致一些,是否把情况了解得更清楚一些,  
是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持,  
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是否抛弃掉自己的那些负面的想法,是否原谅一个人的错误,是否相信我在这里  
写下的这些话,是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会,每  
天都在给你改变自己人生的机会,你可以选择赖在地上撒泼打滚,也可以选择咬  
牙站起来。你永远  
都有选择。有些选  
择不是立杆见影的,  
需要累积,比如农  
民可以选择自己常  
常去浇地,也可以  
选择让老天去浇地,  
诚然你今天浇水下  
去苗不见得今天马  
上就长出来,但常  
常浇水,大部分苗  
终究会长出来的,  
如果你不浇,收成  
一定很糟糕。  
每天生活都在  
给你机会,他不会  
给你一叠现金也不  
会拱手送你个好工  
作,但实际上,他  
还是在给你机会。  
我的家庭是一个普  
通的家庭,没有任  
何了不起的社会关  
系,我的父亲在大  
学毕业以后就被分  
配到了边疆,那个小县城只有一条马路,他们那一代人其实比我们更有理由抱怨,  
他们什么也没得到,年轻的时候文化大革命,书都没得读,支援边疆插队落户,  
等到老了,却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐  
在那里抱怨生不逢时,怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后,国家恢复招研  
究生,他考回了原来的学校。研究生毕业,他被分配到了安徽一家小单位里,又  
3 年以后,国家第一届招收博士生,他又考回了原来的学校,成为中国第一代  
博士,那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他,他也没有放弃生活。  
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0 年的等待,他做了他自己的选择,他没有放弃,他没有破罐子破摔,所以时  
机到来的时候,他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人,就决定在你的  
每个小小的选择之间。  
你选择相信什么?你选择和谁交朋友?你选择做什么?你选择怎么  
做?……我们面临太多的选择,而这些选择当中,意识形态层面的选择又远比客  
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观条件的选择来得重要得多,比如选择做什么产品其实并不那么重要,而选择怎  
么做才重要。选择用什么人并不重要,而选择怎么带这些人才重要。大多数时候  
选择客观条件并不要紧,大多数关于客观条件的选择并没有对错之分,要紧的是  
选择怎么做。一个大学生毕业了,他要去微软也好,他要卖猪肉也好,他要创业  
也好,他要做游戏代练也好,只要不犯法,不害人,都没有什么关系,要紧的是,  
选择了以后,怎么把事情做好。  
除了这些,你还可以选择时间和环境,比如,你可以选择把这辈子最大的困  
难放在最有体力最有精力的时候,也可以走一步看一步,等到了 40 岁再说,只  
是到了 40 多岁,那正是一辈子最脆弱的时候,上有老下有小,如果在那个时候  
碰上了职业危机,实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在 20 多岁 30 多岁的  
时候吃点苦,好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长,也  
可以选择到野外磨砺,你可以选择在办公室吹冷气的工作,也可以选择 40 度的  
酷热下,去见你的客户,只是,这一切最终会累积起来,引导你到你应得的未来。  
我不敢说所有的事情你都有得选择,但是绝大部分事情你有选择,只是往往  
你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择,才会有比较好的未来。【完】  
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文件时间(Date Time):2015/4/27 11:13:27
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